1,重型倉儲架架貨架使用要防頭重腳輕:應做到高層放輕貨,底層放重貨的原則。
2,重型貨架使用要防超載:貨品存放的每層重量不得超過貨架設計的最大承載。
3,重型貨架使用要防超高超寬:貨架層高、層寬已受限制,卡板及貨物的尺寸應略小於凈空間100mm。
4,重型貨架使用要防撞擊:叉車在運行過程中,應盡量輕拿輕放。
5,重型貨架使用要貨架上方有擺放貨物時,操作人員盡量不要直接進入貨架底部。
6,重型貨架使用要防止用不標準的地臺板(卡板)在貨架上使用,川字底最適合。
在使用重型貨架時,當貨物的高度超過八米,一個特別註意的地方就是它需要有相應的裝卸機械。
因所需的通道面積總量大,故存儲密度比其它系統小。
重型倉儲架貨架的層高可調,配以各種型號叉車和堆垛機,重型倉儲架貨架能實現各種托盤的快捷存取,單元貨格最大可達 2000KG ,是各行業最常用的存儲方式。每一塊托盤均能單獨存入或移動而不需要移動其他托盤。能適應各種類型的貨架。重型倉儲貨架能按貨物尺寸的要求,調整橫梁的高度。貨物流通量大,裝卸迅速。配套設備最簡單,成本也最低,能快速安裝及折裝。
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2011年9月9日 星期五
倉儲貨架運輸方案
富吉生福分有限公司:
倉儲架貨架的運輸方案,重型貨架在運輸過程中需要註意一下事項。
一、倉儲貨架作業主導型、幹線作業主導型(區域配送)
1.選擇運輸方式
考慮因素:運輸成本、安全性、大批量、到達庫有專用線:選用鐵路整車運輸。時間性強、中小批量、到達庫無專用線:選用公路運輸或鐵路零擔。根據庫存量和銷售量,選擇成本低的運輸方式,鐵路承運80%的貨物,其余的20%以公路或快運方式保證商品的供應。
2.車型的選擇
根據貨物的價格和商品性質,或客戶的特定要求,選擇敞式車、封閉車、半封閉車、保溫車、冷藏車。根據貨物運量的需要和配載合理性,選擇合適噸位的車或集裝箱,盡量做到滿載,不甩貨。
3.車輛的選擇
公路運輸,時間緊急從發運地發車,時間不緊急,盡量找回程車。
4.運輸保險
鐵路保險:代客戶辦理鐵路運輸保險;公路保險:代客戶或由客戶自己辦理汽貨運保險。
5.綜合規劃路線
單點間發運:根據不同的可行線路和運輸方式及車型進行成本預算和時間預算方案,結合客戶的要求的側重點,選擇合適的方案。同種貨物的多點間發運或調撥;考慮因素:各始發點的位置和運輸條件、始發點的可發貨數量、到達點位置和接卸條件、到達點數量、各點間不同的裏程價;目標:總運費最小;方法:多元線性回歸分析法。
二、倉儲架貨架在市內配送時作業主導
1.車型的選擇
根據貨物運量的需要和配載合理性,選擇合適的噸位,盡量做到滿載。
根據貨物的價格和商品性質,或客戶的特定要求,選擇封閉車、半封閉車、保溫車或冷藏車。
2.車輛的選擇:根據各城市道路交通管理的規定,選擇能在市內通行的車輛
3.規劃路線
目標:時間短、線路合理、滿載
4.一線多卸:
考慮因素:運貨總量、裝貨點位置、卸貨點位置和個數、最大卸貨點位置、各點的卸貨量
方法:根據起始點貨運量選擇車輛噸位
根據始發點和卸貨點,規劃閉合線路,選擇卸貨次序。
5.多點多卸:
考慮因素:可能的最大裝貨量、各裝貨點位置、各點的裝貨量、卸貨點位置和個數、最大卸貨點位置、各點的卸貨量
方法:根據某點的最大裝貨量選擇車輛噸位
線路的規劃,多元線性回歸分析
6.不同客戶貨物的配載:
考慮因素:時間差、各個客戶的裝貨量、各裝貨點位置、卸貨點位置和個數、各點的卸貨量
三、倉儲架貨架運輸方案的整體規劃
單點上最優的倉儲方案、最優的運輸方案、最優的配送方案不等於整體的最優。必須從網絡的角度,綜合倉儲方案、運輸方案、配送方案,選擇最優的整體方案。在客戶授權下,從整個網絡進行貨架運作方案的整體設計:
1.貨架網點的設定
考慮因素:數量、各點的規模、位置、主要職能進行市內配送,實現高頻次周轉及倉租相對便宜,減輕的倉租費用的負擔。
2.設計方法:
在現有的銷售網點中,選若幹銷售量最大的點作為該區的貨架網點;覆蓋區域的確定:以該點為中心,滿足經濟區域配送的範圍為該區的區域。
3.重型貨架倉儲量與配送頻次的調整
在一定的條件下倉儲成本和運輸成本是相斥的,作為客戶的貨架總代理就是要能縱觀全局,用經濟預測的方法,做好成本預算和時間預算方案,選擇最佳方案。
倉儲架貨架的運輸方案,重型貨架在運輸過程中需要註意一下事項。
一、倉儲貨架作業主導型、幹線作業主導型(區域配送)
1.選擇運輸方式
考慮因素:運輸成本、安全性、大批量、到達庫有專用線:選用鐵路整車運輸。時間性強、中小批量、到達庫無專用線:選用公路運輸或鐵路零擔。根據庫存量和銷售量,選擇成本低的運輸方式,鐵路承運80%的貨物,其余的20%以公路或快運方式保證商品的供應。
2.車型的選擇
根據貨物的價格和商品性質,或客戶的特定要求,選擇敞式車、封閉車、半封閉車、保溫車、冷藏車。根據貨物運量的需要和配載合理性,選擇合適噸位的車或集裝箱,盡量做到滿載,不甩貨。
3.車輛的選擇
公路運輸,時間緊急從發運地發車,時間不緊急,盡量找回程車。
4.運輸保險
鐵路保險:代客戶辦理鐵路運輸保險;公路保險:代客戶或由客戶自己辦理汽貨運保險。
5.綜合規劃路線
單點間發運:根據不同的可行線路和運輸方式及車型進行成本預算和時間預算方案,結合客戶的要求的側重點,選擇合適的方案。同種貨物的多點間發運或調撥;考慮因素:各始發點的位置和運輸條件、始發點的可發貨數量、到達點位置和接卸條件、到達點數量、各點間不同的裏程價;目標:總運費最小;方法:多元線性回歸分析法。
二、倉儲架貨架在市內配送時作業主導
1.車型的選擇
根據貨物運量的需要和配載合理性,選擇合適的噸位,盡量做到滿載。
根據貨物的價格和商品性質,或客戶的特定要求,選擇封閉車、半封閉車、保溫車或冷藏車。
2.車輛的選擇:根據各城市道路交通管理的規定,選擇能在市內通行的車輛
3.規劃路線
目標:時間短、線路合理、滿載
4.一線多卸:
考慮因素:運貨總量、裝貨點位置、卸貨點位置和個數、最大卸貨點位置、各點的卸貨量
方法:根據起始點貨運量選擇車輛噸位
根據始發點和卸貨點,規劃閉合線路,選擇卸貨次序。
5.多點多卸:
考慮因素:可能的最大裝貨量、各裝貨點位置、各點的裝貨量、卸貨點位置和個數、最大卸貨點位置、各點的卸貨量
方法:根據某點的最大裝貨量選擇車輛噸位
線路的規劃,多元線性回歸分析
6.不同客戶貨物的配載:
考慮因素:時間差、各個客戶的裝貨量、各裝貨點位置、卸貨點位置和個數、各點的卸貨量
三、倉儲架貨架運輸方案的整體規劃
單點上最優的倉儲方案、最優的運輸方案、最優的配送方案不等於整體的最優。必須從網絡的角度,綜合倉儲方案、運輸方案、配送方案,選擇最優的整體方案。在客戶授權下,從整個網絡進行貨架運作方案的整體設計:
1.貨架網點的設定
考慮因素:數量、各點的規模、位置、主要職能進行市內配送,實現高頻次周轉及倉租相對便宜,減輕的倉租費用的負擔。
2.設計方法:
在現有的銷售網點中,選若幹銷售量最大的點作為該區的貨架網點;覆蓋區域的確定:以該點為中心,滿足經濟區域配送的範圍為該區的區域。
3.重型貨架倉儲量與配送頻次的調整
在一定的條件下倉儲成本和運輸成本是相斥的,作為客戶的貨架總代理就是要能縱觀全局,用經濟預測的方法,做好成本預算和時間預算方案,選擇最佳方案。
2011年8月25日 星期四
富吉生股份有限公司 倉儲架
倉儲與包裝、運輸、裝卸、分揀、信息管理是物流的六大基本功能。倉儲架是倉儲的主要設施之一。可以說,倉儲架是現代工業倉庫、物流中心、配送中心必不可少的組成部分。
【倉儲架作用】
1、 立體結構,可充分利用倉庫空間,提高倉庫容量利用率,擴大倉庫儲存能力; 2、 貨物存取方便,可做到先進先出,百分之百的挑選能力,流暢的庫存週轉; 3、 倉庫貨架中的貨物,一目了然,便於清點、劃分、計量等十分重要的管理工作;4、 滿足大批量貨物、品種繁多的存儲與集中管理需要,配合機械搬運工具,同洋能做到存儲與搬運工作秩序井然;5、 存入貨架中的貨物,互不擠壓,物資損耗小,可完整保證物資本身的功能,減免貨物在倉儲架環節中可能的損失;6、 保證存儲貨物的質量,可以採取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施,以提高物資存儲質量;7、 滿足現代化企業低成本、低損耗、高效率的物流供應鏈的管理需要。
【倉儲架的分類】
倉儲架分為:托盤倉儲架、懸臂式倉儲架、重力式倉儲架、旋轉式倉儲架、揀選式倉儲架、閣樓式倉儲架、移動倉儲架(櫃) 箱盒單元式倉儲架、貫通式倉儲架、超市倉儲架系統、備件倉儲架系統、配套零配件、流力式倉儲架、輕型倉儲架、中量型倉儲架、重型倉儲架。
倉儲架主要是區別於超市貨架,超市貨架除具有存儲功能外,另壹重要的功能即是展示作用。它的高度通常以人的身高為設計依據,所以大多數超市貨架更側重於3米以下結構設計。相對於超市貨架,倉儲架普通應用於工業倉庫,更著重於向上發展,充分利用存儲空間,最大高度可達到40m以上,大型物流中心的設計可以是庫架壹體式結構,即先建造貨架部分,以貨架為建築物的支撐結構,後建建築結構,如圍牆,屋頂等。重點在於存儲、充分利用空間和另壹重要功能即快速處理貨物流通的存儲貨架形式。兩種貨架的功能各異,結構也相去甚遠,製造工藝也大不相同。
所以說倉儲架對現代工業的發展起到巨大的作用,隨著現代工業文明的發展,倉儲架的結構與功能也在不斷的提高。
倉儲架區域化問題是把“雙刃劍”
目前,國內倉儲架的發展已經趨向一個平穩的階段。我國倉儲架行業已經形成門類品種比較齊全,具有一定技術基礎和生產規模的產業體系。但產品絕大部分屬於中低檔技術水平,而且可靠性、穩定性等關鍵性指標尚未全部達到要求。在生產與使用方面缺乏統一標準,以至於影響了行業的發展。所以,倉儲架的種類、質量、功能的自動化才是關鍵。
此外,現在在全國范圍內已形成一個區域,主要供應商大多集中的在人口密集型城市和沿海一些發達的城市,比如:北京,上海,廣東,重慶,澳門,香港等這些城市。
近些年以來北京貨架行業的發展也是相當快的,北京貨架依靠其先進的技術在全國范圍內銷量最高的。一方面的來說北京供應的貨架比較全(超市貨架,倉儲貨架,商場貨架,不銹鋼貨架等等),第二北京貨架的價格相對比較的低這也是北京貨架一直銷售量很高的原因所在。
但是,倉儲架的區域化很容易造成某個地方貨源短缺,影響物流的過程,對物流的行業的影響也是潛移默化的。當然,倉儲架的區域化還是利大於弊的。
倉儲架的區域化促進國際分工和專業化的發展,提高生產廠商的規模經濟效益,也進一步促進投資和經濟的發展,帶動就業。
在區域協定下【即帶動投資的發展】,我們應該擴大的市場、激烈的競爭和政策的穩定會激勵投資,特別是對外直接投資,從而增加收入和就業機會。
2011年8月18日 星期四
倉儲架的特點和用途
隨著現代工業文明的發展,倉儲架對現代工業的發展起到巨大的作用,倉儲貨架的結構與功能也在不斷的提高。以下給大家介紹倉儲架的特點和用途:
倉儲架承重力大,倉儲貨架每層承載最大可達4500kg,存取快速方便,是使用最廣泛的托盤類貨物存儲系統,有較強的通用性。其結構是貨架沿倉庫的寬度方向分成若干排,其間留一條巷道,供堆垛起重機、叉車或其他搬運機械通行。每排貨架沿倉庫縱長方向分為若干列,在垂直方向分為若干層,從而形成大量貨位,以供托盤存儲貨物。
特點:每一塊托盤均能獨立存入或移動,倉庫架使貨物的裝卸過程更簡便、更快速。可適應各種類型的貨物,可按貨物尺寸要求調整橫梁高度,能盡可能地利用倉庫的上層空間。配套設施最簡單,成本最低,安裝與拆除極為方便。
倉儲架是用優質鋼板製造,表面採用靜電噴塗處理,防腐/防銹/堅固美觀。它的各種規格及承重設計可滿足工廠,倉庫,裝配線,倉儲超市的使用要求。當你需要的貨架每層承重100 -150kg時,這種貨架是理想的選擇,還可組成平台使用,因此輕型貨架適合於工廠儲存輕型散件物品和倉儲超市的使用。插接方式組裝,安裝拆卸方便,用途廣泛。鋼層板上下任意調節,滿足多種使用要求。
2011年6月28日 星期二
是選擇一瓶價值20美分的汰漬洗衣液,還是沃爾瑪公司的自產洗衣液?
幾秒鐘後,一瓶價格更加便宜的沃爾瑪自產洗衣液從倉儲架貨架上被取了下來。
購物車被推遠了。貨架上的汰漬洗衣液,依然整齊地排列著。每一瓶汰漬標簽左上角上的P&G LOGO,在熒光燈下閃著白光。
低迷的經濟,飛漲的油價和原材料價格,跳水的退休金,縮水的錢包,龐大的失業人口。在美國寶潔公司(P&G,NYSE:PG)的眼中,這一切宏大、沈重、形而上的經濟學命題,與超市貨架上的幫寶適紙尿布,有著直接、緊密、無需置疑的因果關系。因為早已遍布全球的寶潔業務,一門每年營運收入高達835億美元的大生意,早已與全球數億個家庭的家庭支出,異常緊密的聯系在一起。
每個家庭在超市裏購物中五分一毛的小小節省,或是小小的揮霍,對寶潔來說,就是數億美元財務數字的上下跳動。
“寶潔目前最主要的挑戰,就是在發達市場非常低迷的經濟環境和高企的原料成本價格雙重壓力下,如何取得持續的收益增長。”哈佛大學商學院營銷系資深聯席營銷系主任John Quelch教授,在接受本報記者采訪時說。
全球布局
從8月12日,寶潔公布的2008財年報告來看,寶潔仍不愧為美國商業界的優等生。
2008財年,寶潔凈銷售收入達到了835億美元,比2007年財年上升了9%,去除掉2007財年收購的吉列公司旗下產品帶來的銷售增長,寶潔自身業務的增長也達到了5%。2008年整個寶潔的凈利潤達到了120億美元之巨,凈收益率高達14.5%。每股收益(EPS)也大幅上漲20%,達到每股3.64美元這個歷史高位。
寶潔在2008財年取得優秀業績,與強大的全球產品架構有著直接的聯系。據2008財報,目前寶潔44個全球最大品牌中,有24個品牌的全球銷售收入超過10億美元。20個品牌全球銷售收入在5億美元及10億美元之間。
其中,僅是“幫寶適”這一個單一品牌,去年的全球銷售額就達到了80億美元。
這些快速增長、高利潤率的產品給寶潔帶來高額的利潤。例如2008財年,美容類產品增長了一倍,全球銷售額達到195億美元,利潤翻了三番,達到27億美元。健康護理產品的銷售也達到了146億美元,利潤翻了四番,達到25億美元凈利潤。家庭護理產品的銷售收入也增長了一倍,利潤增長了三倍。
早已開始的全球化進程,為寶潔帶來了豐厚的回報。在2008年美國投行高盛舉辦的投資者會議上,寶潔透露的區域性銷售數字是,美國地區目前的銷售數字占到寶潔全球業務的40%。西歐、加拿大、日本與韓國等發達國家和地區市場占到全球業務的32%。中國等其它發展中國家的市場銷售,占到全球業務的近28%。不過,發展中國家的這一塊業務的增長異常快速,2008財年的增長達到了7%-9%。而美國本地增長率為3%-4%,西歐市場為1%-2%。
但是2008年倉儲架財年這些亮麗的數字,也給未來寶潔的業務帶來異常沈重的增長壓力。尤其是在消費品市場大環境轉向低迷的時候,對於實現持續增長的挑戰越發巨大。
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低迷的經濟,飛漲的油價和原材料價格,跳水的退休金,縮水的錢包,龐大的失業人口。在美國寶潔公司(P&G,NYSE:PG)的眼中,這一切宏大、沈重、形而上的經濟學命題,與超市貨架上的幫寶適紙尿布,有著直接、緊密、無需置疑的因果關系。因為早已遍布全球的寶潔業務,一門每年營運收入高達835億美元的大生意,早已與全球數億個家庭的家庭支出,異常緊密的聯系在一起。
每個家庭在超市裏購物中五分一毛的小小節省,或是小小的揮霍,對寶潔來說,就是數億美元財務數字的上下跳動。
“寶潔目前最主要的挑戰,就是在發達市場非常低迷的經濟環境和高企的原料成本價格雙重壓力下,如何取得持續的收益增長。”哈佛大學商學院營銷系資深聯席營銷系主任John Quelch教授,在接受本報記者采訪時說。
全球布局
從8月12日,寶潔公布的2008財年報告來看,寶潔仍不愧為美國商業界的優等生。
2008財年,寶潔凈銷售收入達到了835億美元,比2007年財年上升了9%,去除掉2007財年收購的吉列公司旗下產品帶來的銷售增長,寶潔自身業務的增長也達到了5%。2008年整個寶潔的凈利潤達到了120億美元之巨,凈收益率高達14.5%。每股收益(EPS)也大幅上漲20%,達到每股3.64美元這個歷史高位。
寶潔在2008財年取得優秀業績,與強大的全球產品架構有著直接的聯系。據2008財報,目前寶潔44個全球最大品牌中,有24個品牌的全球銷售收入超過10億美元。20個品牌全球銷售收入在5億美元及10億美元之間。
其中,僅是“幫寶適”這一個單一品牌,去年的全球銷售額就達到了80億美元。
這些快速增長、高利潤率的產品給寶潔帶來高額的利潤。例如2008財年,美容類產品增長了一倍,全球銷售額達到195億美元,利潤翻了三番,達到27億美元。健康護理產品的銷售也達到了146億美元,利潤翻了四番,達到25億美元凈利潤。家庭護理產品的銷售收入也增長了一倍,利潤增長了三倍。
早已開始的全球化進程,為寶潔帶來了豐厚的回報。在2008年美國投行高盛舉辦的投資者會議上,寶潔透露的區域性銷售數字是,美國地區目前的銷售數字占到寶潔全球業務的40%。西歐、加拿大、日本與韓國等發達國家和地區市場占到全球業務的32%。中國等其它發展中國家的市場銷售,占到全球業務的近28%。不過,發展中國家的這一塊業務的增長異常快速,2008財年的增長達到了7%-9%。而美國本地增長率為3%-4%,西歐市場為1%-2%。
但是2008年倉儲架財年這些亮麗的數字,也給未來寶潔的業務帶來異常沈重的增長壓力。尤其是在消費品市場大環境轉向低迷的時候,對於實現持續增長的挑戰越發巨大。
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